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7月20日，威斯尼斯召开2023年上半年生产经营暨安全生产工作会议。会议传达学习了自治区安委会《全区重大事故隐患专项排查整治 2023 行动方案》等相关文件，通报了公司上半年生产经营情况、全面预算执行和成本费用管控情况、安全生产及消防工作情况。威斯尼斯党委书记、董事长李昌盛作了重要讲话。

会议指出，上半年来，威斯尼斯全体职工勠力同心、担当尽责、务实苦干，工作作风和工作成效有了显著改善，精神风貌持续向好。各项工作稳步推进，基本实现了时间、任务“双过半”的目标，成绩值得肯定。针对工作中存在的问题，各级领导干部要深刻总结反思，坚持“当下改”与“长久立”相结合，认真抓好整改落实。

会议强调，下半年，威斯尼斯要始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进的工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，认真贯彻落实宁国运集团各项决策部署，扎实抓好十个方面的工作。要围绕全年目标任务一件一件落实，一个节点一个节点推进，不达目的决不罢休，积小胜为大胜，奋力为圆满完成全年生产经营任务、推动公司高质量发展而不懈奋斗。

会议要求，威斯尼斯全体职工特别是各级领导干部，一要持续深化作风建设。要继承和发扬好西轴人“从严、求实、拼搏、创新”的优良作风，接好公司改革发展的“接力棒”，锚定目标一茬接着一茬干，一件接着一件办，真正把岗位上的工作干好、把公司的事情办成，不断推进公司的高质量发展。二要持续强化执行力。要进一步发挥绩效考核的“指挥棒”作用，切实提高工作执行力，言必行、行必果，事事有落实、件件有回音，扎扎实实抓好抓细各项工作，圆满完成年度既定工作目标，不辜负广大干部职工的期许。三要持续强化“三个意识”。要强化主人翁意识，厚植“以企为家”情怀，强化“强企有我”的使命担当，守住责任心、种好责任田，家里的事各操各的心，自己的事自己干、大家的事大家办，团结一致向前看;要强化质量意识，牢牢守住产品质量这个底线，不断创新管理手段，强化过程管控，严肃工艺纪律，全心全意维护好公司的产品口碑，守护好“NXZ”威斯尼斯轴承这块招牌;要强化成本意识，坚持目标导向，不弃微末、不舍寸功，努力将成本管控意识融入日常、抓在经常，重点抓工艺改进，重点抓采购降本，统筹利用好营销费用支出，审慎决策投资项目，助推公司持续稳健发展。

宝塔实业本部和西轴有限公司全体中高层管理人员、职工代表及装备制造公司、桂林海威公司主要负责人约120余人参加会议。